도랜니의 놀이터

혁신이란 늘 한 발 먼저 움직이고 빠르게 행동 할 때 가능하다.

기술 ( 구현 가능성) 사업(시장성) 인간적 가치(사용성,적합성)

혁신을 원한다면 이 세가지의 균형이 중요하다.

만드는 역량보다 더 중요한 것은 만들대상이다. 사람들이 필요로 하는 부분을 만들 때 지속가능성 역시 생길 수 있다.

1. 사무실에서 알 수 있는 것은 없으니 현장으로 나가라.
2. 고객 개발에 애자일 개발을 접목하라.
3. 실패는 탐색 절차의 필수적인 요소이다.
4. 끊임없이 반복하고 전환하라.
5. 고객과 만나는 순간 어떤 사업 계획도 무의미하므로 비즈니스 모델 캔버스를 활용하라.
6. 가설을 검증하고자 실험과 테스트를 설계하라.
7. 시장 유형에 맞춰라, 시장 유형에 따라 모든 게 바뀐다.
8. 스타트업은 기존 기업과 다른 지표를 쓴다.
9. 빠른 의사 결정, 순환 주기, 속도, 박자를 중시한다.
10. 열정이 가장 중요하다.
11. 스타트업의 직책은 대기업의 직책과 다르다.
12. 필요할 때만 쓰고 아껴라.
13. 배운 것을 소통하고 공유하라.
14. 성공적인 고객 개발은 합의에서 시작한다.